Mikael Söderlindh, entreprenören bakom Happy Socks och Häxan.
Hur skapar man ett team som gör det omöjliga möjligt?
Mikael Söderlindh, entreprenören bakom Happy Socks och Häxan, avslöjar nyckeln.
Så bygger du ett framgångsrikt team
Jag har, så länge jag kan minnas, brunnit för entreprenörskap – att följa nya konsumenttrender och hitta de bästa sätten att kommersialisera dem. Jag motiveras verkligen av att förvandla en idé till verklighet genom att samla ett team som delar samma passion och tillsammans skapa ett varumärke som människor älskar och vill vara en del av.
Min resa började tidigt, när jag i 20-årsåldern insåg att det fanns en möjlighet att hjälpa varumärken att skapa starkare relationer med sina kunder genom upplevelser och event. Då fanns det bara ett fåtal aktörer på marknaden och jag såg en chans att göra det bättre, mer kreativt och med större genomslag. Det var så eventbyrån Fieldwork föddes.
Sen dess har jag startat flera bolag, men de flesta känner nog igen mig som en av medgrundarna till Happy Socks. Vår idé var enkel: att ge människor möjligheten att uttrycka sig genom färgstarka strumpor med unika mönster.
Idag driver jag två varumärken. Häxan, ett klassiskt svenskt varumärke som jag, tillsammans med mitt team, har moderniserat för att möta dagens konsumenter. Häxan är nu en hållbar serie rengöringsprodukter som utmanar i sin kategori, med egen e-handel och över 5 000 återförsäljare i Sverige, Finland, Danmark och Tyskland. DRM-LND, ett varumärke för personifierade accessoarer, fokuserat på Gen Z och Alpha. Idén kom från min dotter Lucy, och idag har vi butiker i Sverige, Danmark och Finland, med planer på internationell expansion inom kort.
Genom mitt entreprenörskap har jag fått arbeta med många olika människor och personligheter. Det har verkligen lärt mig värdet av att bygga ett engagerat team – ett team som delar bolagets vision, förstår den och är beredda att göra jobbet. För att lyckas krävs det människor som inte är rädda för att ta sig an utmaningar och som vet att det inte finns några genvägar till framgång.
I början av min karriär letade jag främst efter personer med en akademisk bakgrund och rätt erfarenhet. Jag tänkte att det skulle vara enklare att lyckas då, men insåg snart att det bara var en del av sanningen. När jag började fylla verksamheten med oslipade diamanter blev allt roligare och verksamheten började tänka alternativt. Likartad kunskap, arbetssätt och bakgrund begränsar kreativitet och nytänkande. De bästa idéerna föds där det finns en kombination av knasighet och olika perspektiv.
Jag har lärt mig att framgångsrika team består av människor med olika bakgrunder, erfarenheter och ofta med starka personligheter och udda egenskaper. Mycket energi i teamet ser jag som en superkraft som hjälper till att driva framåt. Det är inte alltid enkelt att skapa ett sådant team, det kan innebära både friktion och utmaningar. Men resultatet blir alltid bättre. Ett diversifierat och mångfacetterat team med hög energi skapar inte bara starkare idéer och lösningar utan bidrar också till ett unikt och autentiskt varumärke som kan möta behovet hos en större målgrupp.
Mina tre bästa tips för att bygga ett starkt team:
- Sätt ihop personligheter med olika bakgrund och erfarenhet som du ser kan ha roligt ihop och trivas med varandra. Lägg energi på att bygga en stark gemenskap genom annorlunda initiativ som binder ihop gruppen mer än en AW. En sammansvetsad grupp kan skapa magi!
- Se till att du har ett team där individerna har ett starkt inre driv och vilja och som sätter ett högt värde i att tillsammans arbeta hårt för att lyckas med det omöjliga. Lägg tid på att hitta personer med rätt motivation från början.
- Säkerställ att varje person i teamet trivs bäst med att äga sin uppgift, utmaning och roll. Alla behöver förstå hur just de är en viktig del i att tillsammans uppnå ett väldefinierat mål. Det fantastiska slutresultatet bör sedan firas på ett knasigt och oväntat sätt.
Önskar dej en riktigt God Jul!